Sunday, May 3, 2015
在上班的路上收集好心情
開始賴床。
不曉得是不是工作倦怠的症狀?
但每天在路上看見壯闊絢爛的天色,
心情很輕易地就好起來。
然後,
繼續汲汲營營,
繼續庸庸碌碌。
只要心裡有片風景,
陰霾也會放晴。
XXXXX
同一條路上,
不一樣的天色,
是我每天的小確幸。
XXXXX
千變萬化的晨早風光,
讓我每早都有天天都是好天的心情。
工作雜記
開學後每天都要摸黑上班。
每天望著街道上璀璨的車燈劃破黑暗,然後一分鐘的路程要龜速十幾分鐘才能抵達,心裡都會想說,生存真不容易啊。
不容易是不容易,但還是有快樂。
雖然不知不覺又多個學校創校60週年紀念特刊副主編的身份,但還是抱著學習的心態欣然接受。
今天去見了一位第一屆的畢業校友,聽對方說起當年如何艱辛籌款建校,籌款時由於不敢過獨木橋而匍匐前進,突然覺得自己是幸運的,可以參與這項編輯工作。
這些前輩們捱過了很多的不容易,留下的深遠意義,應該被記載和傳承。
然後,我就不敢喊累了(雖然還蠻累的)。
XXXXX
忙到有時候腦海裡會突然浮現自己三頭六臂的形象。
然後偶爾要召見學生,學生都會說不行,要出席其他活動,或是偶爾又有誰來跟我說他可能會當上什麼活動的幹部,我都會說,你們是有必要把自己搞得這麼忙嗎?
大家都是三頭六臂,或者說,多才多藝。
這時候我都會想起台灣戲劇大師李國修說過的一句話:人一輩子能做好一件事就功德圓滿了。
多才多藝,好嗎?
XXXXX
同事笑我說“馬仔”很多。
因為一直被告知這位態度不好,那位表現不佳;這位需要被退團,那位需要被面試,所以就約談了好些學生。
都是一些圖書館或校訊社(負責校刊)的會員。
但其實我並不認識他們,也沒合作過。
怎麼去判斷態度或表現好不好?
所以約談下來一個都沒有退掉。
我覺得他們願意硬著頭皮來見我,願意承諾自己會改善,就可以被期待。
對於期待,我能給予的只是時間,所以我對這些小朋友說,機會是你們給予自己的。
XXXXX
課外活動時間,請小朋友們檢討去年的校刊。
結果大家說的缺點比優點多。
有位去年耗了很多心力做校刊的小女生靜靜地坐在一旁,我感受到她的低氣壓,所以輕輕地戳了她一下。
小女生滿腹的委屈即刻潰堤。
沒特別安慰她,我只是在下課前總結說:寫東西是個痛苦又孤獨的過程,所以每次寫完都希望可以得到認同和回饋,但往往得到的回應都是“字太多”、“很悶”、“不想看”,這些都是我們必須學習面對的。
小女生的眼淚,我感同身受。
所以,寫到讓自己感動,就好了。
這是我的結論。
XXXXX
校訊社有位小男生,之前一直有人建議我把他退掉。
而每次問他東西,他也的確完全不在狀況內。
後來他所負責的欄目,我為他做了個示範,然後請他照著做下去。
他今天很雀躍地把成品呈上來給我,還說,老師,有什麼要修改的你要跟我講喔!
我看了後說,沒問題,做得很好。
他臉上浮現的成就感和喜悅,很飛揚。
我常常都覺得,在每個孩子成長的路上,我們所能做到的最可貴的陪伴,就是保護他的自信心,那他就能在自己成長的路上,走得更堅定和踏實。
XXXXX
現在的職位是個下面有四位助理的主任。
對我這種還蠻自閉的人,管人是件苦差事。
但偶爾想想,也還蠻有趣的。
兩位圖書館助理屬於乖乖牌。
乖乖牌雖然很好管,但做起事來就是一條直線,缺乏擴散性的思考。
所以要引導他們的,是看待問題和解決問題的多元角度。
設計助理是位不愛被管的年輕男生。
在學校,不愛被管的人常常都會觸犯紀律。
但我很少會在他有情緒時念他,往往都是在大家輕鬆閒聊時才狠狠地噹他。
嬉笑怒罵間他皮倒是有繃緊一點。
影像助理是位認真到偶爾會鑽牛角尖的年輕女生。
由於影像我完全不懂,沒辦法在專業上協助她,只能常常對她說,放輕鬆,好好享受你正在做的事,快樂地玩。
我不是個稱職的上司,既沒有氣勢又沒有架勢。
我能做的,就是尊重他們的個性,雖然偶爾也會懊惱,為什麼他們就不能成為我期待的樣子。
但心平氣和下來,就會覺悟,沒有誰應該成為誰期待的樣子,大家就是互相拉拔,一起成長。
每次聽到他們對別人說,跟我工作是快樂的;或是在我有需要時,他們都願意全力協助我,心裡還是有些竊喜,我應該不算太爛的上司。
但管人依舊是一件很累人的事。
XXXXX
今天整天都在亂忙。
校訊社的學生來找我時,我突然脫口而出:“可以不要來煩我嗎?”
看到學生愣了一愣,我才想到自省。
做教育的,最重要的不是回應學生的需求嗎?
但我們做的,有多少是在真正回應學生的需求呢?
XXXXX
常常有學生說我,
做麼有這樣機車的老師的?
做麼有這樣懶惰的老師的?
說真的,我在學生面前完全不掩飾我的直率和懶散。
但我蠻喜歡他們的肆無忌憚。
說不出的親密感。
每天望著街道上璀璨的車燈劃破黑暗,然後一分鐘的路程要龜速十幾分鐘才能抵達,心裡都會想說,生存真不容易啊。
不容易是不容易,但還是有快樂。
雖然不知不覺又多個學校創校60週年紀念特刊副主編的身份,但還是抱著學習的心態欣然接受。
今天去見了一位第一屆的畢業校友,聽對方說起當年如何艱辛籌款建校,籌款時由於不敢過獨木橋而匍匐前進,突然覺得自己是幸運的,可以參與這項編輯工作。
這些前輩們捱過了很多的不容易,留下的深遠意義,應該被記載和傳承。
然後,我就不敢喊累了(雖然還蠻累的)。
XXXXX
忙到有時候腦海裡會突然浮現自己三頭六臂的形象。
然後偶爾要召見學生,學生都會說不行,要出席其他活動,或是偶爾又有誰來跟我說他可能會當上什麼活動的幹部,我都會說,你們是有必要把自己搞得這麼忙嗎?
大家都是三頭六臂,或者說,多才多藝。
這時候我都會想起台灣戲劇大師李國修說過的一句話:人一輩子能做好一件事就功德圓滿了。
多才多藝,好嗎?
XXXXX
同事笑我說“馬仔”很多。
因為一直被告知這位態度不好,那位表現不佳;這位需要被退團,那位需要被面試,所以就約談了好些學生。
都是一些圖書館或校訊社(負責校刊)的會員。
但其實我並不認識他們,也沒合作過。
怎麼去判斷態度或表現好不好?
所以約談下來一個都沒有退掉。
我覺得他們願意硬著頭皮來見我,願意承諾自己會改善,就可以被期待。
對於期待,我能給予的只是時間,所以我對這些小朋友說,機會是你們給予自己的。
XXXXX
課外活動時間,請小朋友們檢討去年的校刊。
結果大家說的缺點比優點多。
有位去年耗了很多心力做校刊的小女生靜靜地坐在一旁,我感受到她的低氣壓,所以輕輕地戳了她一下。
小女生滿腹的委屈即刻潰堤。
沒特別安慰她,我只是在下課前總結說:寫東西是個痛苦又孤獨的過程,所以每次寫完都希望可以得到認同和回饋,但往往得到的回應都是“字太多”、“很悶”、“不想看”,這些都是我們必須學習面對的。
小女生的眼淚,我感同身受。
所以,寫到讓自己感動,就好了。
這是我的結論。
XXXXX
校訊社有位小男生,之前一直有人建議我把他退掉。
而每次問他東西,他也的確完全不在狀況內。
後來他所負責的欄目,我為他做了個示範,然後請他照著做下去。
他今天很雀躍地把成品呈上來給我,還說,老師,有什麼要修改的你要跟我講喔!
我看了後說,沒問題,做得很好。
他臉上浮現的成就感和喜悅,很飛揚。
我常常都覺得,在每個孩子成長的路上,我們所能做到的最可貴的陪伴,就是保護他的自信心,那他就能在自己成長的路上,走得更堅定和踏實。
XXXXX
現在的職位是個下面有四位助理的主任。
對我這種還蠻自閉的人,管人是件苦差事。
但偶爾想想,也還蠻有趣的。
兩位圖書館助理屬於乖乖牌。
乖乖牌雖然很好管,但做起事來就是一條直線,缺乏擴散性的思考。
所以要引導他們的,是看待問題和解決問題的多元角度。
設計助理是位不愛被管的年輕男生。
在學校,不愛被管的人常常都會觸犯紀律。
但我很少會在他有情緒時念他,往往都是在大家輕鬆閒聊時才狠狠地噹他。
嬉笑怒罵間他皮倒是有繃緊一點。
影像助理是位認真到偶爾會鑽牛角尖的年輕女生。
由於影像我完全不懂,沒辦法在專業上協助她,只能常常對她說,放輕鬆,好好享受你正在做的事,快樂地玩。
我不是個稱職的上司,既沒有氣勢又沒有架勢。
我能做的,就是尊重他們的個性,雖然偶爾也會懊惱,為什麼他們就不能成為我期待的樣子。
但心平氣和下來,就會覺悟,沒有誰應該成為誰期待的樣子,大家就是互相拉拔,一起成長。
每次聽到他們對別人說,跟我工作是快樂的;或是在我有需要時,他們都願意全力協助我,心裡還是有些竊喜,我應該不算太爛的上司。
但管人依舊是一件很累人的事。
XXXXX
今天整天都在亂忙。
校訊社的學生來找我時,我突然脫口而出:“可以不要來煩我嗎?”
看到學生愣了一愣,我才想到自省。
做教育的,最重要的不是回應學生的需求嗎?
但我們做的,有多少是在真正回應學生的需求呢?
XXXXX
常常有學生說我,
做麼有這樣機車的老師的?
做麼有這樣懶惰的老師的?
說真的,我在學生面前完全不掩飾我的直率和懶散。
但我蠻喜歡他們的肆無忌憚。
說不出的親密感。
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