沒有一個團隊是無需磨合的。
因為我們每個人都有自己的情緒、智商、狀態和立場。
如果哪天我蠢了點，那就請你放慢腳步，等待我成長。
如果哪天你生氣了，那我就退一步，給你空間消消氣。
所有的所有，當下都會有些不好的情緒，但都無所謂，等彼此好一點了，我們坐下來慢慢地、真誠地溝通。
我常說，一個團隊無法溝通，就無法合作；無法合作，就無法成就更多。
可以當同事，就好比可以當夫妻，是一種福氣。
所以共事的默契，也好比夫妻的相處，縱使有分歧，也要床頭打架床尾和。
這就是我常說的，我們資源處關起門說的事，打開門後就別傳出去了。
自個兒的事無需閒雜人多作詮釋，兜一圈再傳回來就不怎麼好聽了。
曾有好心人叫我多作辯解，我說，就別讓話說來說去了，像個八婆般多難看啊。
但有時說得多還是容易把自己放在弱者的位置。
朋友常提醒說，最可怕的對手是裝可憐的人。
想想真的曾經經歷過這樣的溝通：
我：為什麼這項計劃沒有如期執行？
某：我不確定主任是否喜歡這項計劃。
我：我不是答應去做了嗎？如果有什麼狀況無法執行，是不是應該跟我交代一聲？
某：主任如果你想知道更多，為什麼不主動多問一點呢？
好吧，這般委屈，我除了自我反省，也只能自我反省。
2017年我的確一直在反省，尤其當我發覺部門聚餐這等以往非常自然的事，在今年變得難以成就時，我都在想，作為一個部門的靈魂人物，我是不是應該更大度一點，把團隊凝聚起來？
後來證實我還是一個小氣的人。
不真誠的聚會，對我來說，就是一場應酬。
回家吃碗泡麵，還是自在多了。
今天有人說如釋重負，我有一種對的感覺。
是的，如釋重負。
我們都不完美，但至少可以真誠一點。
上司筆記：
1. 當有人跟你說他害怕跟你溝通時，你除了自我反省是不是兇了點，也可以換個角度想，對方心裡有多少陰暗的角落，不想被發現？
2. 所有的虛偽，都無法面對澄明的心，當個真誠純粹的人，就好了。
3. 永遠都不要低估一個人對一個團隊的殺傷力。
寫於臉書 20/12/2017
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