Thursday, January 3, 2013

2013開年的覺知

2013開年創舉——
我竟然爲了大寳森節,
“挑戰”我老闆。
話説老闆最近頒布了2013年的公共假期,
大寳森節沒有被列入其中。
(據他說還有一些“怪怪”的假期被“犧牲”了,
我倒是沒注意到。)
我當然知道他的舉措沒有抵觸勞工法,
但有些事情合“理”,
卻未必合“情”。
人活到一定的年紀,
行事不會再那麽衝動,
在反映以前,
我問過從事HR的朋友的意見,
她說,
你老闆的作為顯示了他的不大方;
但若你去質詢他就顯示了你的不成熟。
問與不問,
我是有躊躇過的,
我也擔心自己被視爲小家子氣,
也害怕在老闆心裡留下疙瘩,
所以嘗試用“得饒人處且饒人”,
或是“講了也改變不了什麽”說服自己。
但往深一層想,
如實地表達自己的疑惑和想法有錯嗎?
所以最後我發了email問他爲什麽大寳森節不是公共假期。
同事說我很勇敢,
竟然敢這樣要假期。
我回他說,
我要的不是假期,
而是解釋。
如無意外,
老闆用了勞工法為理由,
外加兩個理由——
“公司5天制”和“同事的假期請不完”。
值得欣慰的是,
最後他說:
“制度可隨需要review,
歡迎同事再提出意見。”
我按捺著性子,
等待其他同事表態,
但截至目前,
沒人出聲,
也許真的只有我那麽小家子氣。
剛剛午餐時間,
我回了email,
部分内容說:
“會提出我的疑惑,
並不是因為我有多計較那一天的假期,
而是我想理解制度制定背後的原因。
對於老闆提出的勞工法,
我是接納的;
但對於公司是5天制和假期請不完,
我倒是不大認同,
因為這跟公共假期很難相提並論。
無論如何,
基於公司有效率地運轉和其他同事無異議的原則下,
我是絶對尊重公司的制度。
另,
在大寶森節這般小事上打轉,
對我的另一啟發是:
開放、理性的溝通,
可以提升公司的生氣與士氣。
也請老闆不要放在心上,
我所展現的,
就是Me世代的本色。”
朋友說,
其他人不需那麽笨跟老闆槓上,
有你出手,
大家坐享其成就好。
我倒覺得這不是重點,
沒必要把事情想得那麽陰謀論。
也有朋友問,
你不怕老闆在加薪、花紅上秋後算賬?
我覺得,
結果(假期、薪水、花紅)都不是重點,
重點是,
當你剝奪了我的權益時,
請提出一個可以令我信服的理由,
若你提不出來,
我也會像在大寳森節這件事上力爭到底。
這兩天的午後,
因爲這件事我過得很歡樂,
我為那個執著於大寳森節的自己笑得很開懷,
哪來的扭勁啊?
最後也許並不能改變什麽,
但我壯大了自己的内心。
2013開年的覺知——
當堅持自己認爲對的事情時,
自然就會獲得無畏的力量。

No comments: