工作雜記

有些負能量，所以來篇抱怨文。
不然那兩位跟我共處一室的助理每天會被我念死。
（反正也只能念他們，還好念完大家依然可以一起嬉鬧。）
老闆請人給你時，總會說這人這裡好那裡行，可以讓他做這做那。
請人給你後，你每天還忙到頭髮亂亂，就會被貼上“不會分配人力”的無能標籤。
今天秉持這樣的原則，把《光圈》兩篇稿分配下去。
解釋完文字編輯該做的事，對方問，什麼時候要完成？
我回：“你什麼時候可以弄好？”
對方說，出版前弄好就行了吧？
雖然心裡嘀咕，兩篇稿而已喔，但還是解釋從一篇初稿到出版要經歷的步驟和所需時間。
然後說：“下週二前給我可以嗎？”
（自認時間給得蠻充裕的。）
對方聽後有些慌張，說：“那我不是要用假期的時間做？”
（剛好有三天連假，但今天早上就交代下去，算起來今天、明天、下週二，文編兩篇稿是綽綽有餘。）
最後只好說，別用假期時間處理，下週五前給我就好了。
哪知下午收到對方的mail，問我怎麼給他兩篇稿，其中一篇只是讓他看看，無需文編嗎？
當下大傻眼，難道文編一篇稿，需要在時間上討價還價這麼久嗎？
雖說還有其他工作，但誰不是八爪魚般生存著。
其實早上把工作分配下去後的五分鐘，我就後悔了，想把工作回收，因為兩篇稿，對我來說，就是三四個小時的事。
不是要炫耀能力有多強，但如何分配時間、如何培養專注力、如何提升效率，是我們該想想辦法的吧。
最後我並沒把工作回收（雖然很想這樣做），因為讓跟我一起共事的人成長，是我作為上司的責任。
我不能剝奪他們的學習機會，必須有耐心地等待他們成長。
所以說，老闆跟員工為什麼難以溝通？
因為老闆總是處在理想狀態，員工則在現實狀態。
說易行難，行然後知困，但老闆總是不想接受現實。 

#很久沒在上班的路上碰到好天色
#今天碰上了雖然不算好天但也不算太壞
#總該來點正能量

寫於臉書 27/4/2017